ხარისხის, გარემოს და უსაფრთხოების პოლიტიკა
გენერალური მენეჯმენტი COI TECHNOLOGY SRL - მგრძნობიარეა მუდმივად მზარდი მოთხოვნების მიმართ პროდუქციის ხარისხის სფეროში, რომელიც მოდის პროდუქციის ფართო სპექტრიდან და მუდმივი გაუმჯობესების მიზნით, რომელიც მიზნად ისახავს მომხმარებელთა კმაყოფილებას და მინიმუმამდე დაყვანილ რისკებს პერსონალის ჯანმრთელობასა და უსაფრთხოებაზე და პერსონალის ჯანმრთელობაზე. გარემო – გადაწყვიტა დანერგოს და შეინარჩუნოს ხარისხის, გარემოსა და უსაფრთხოების ინტეგრირებული ეფექტური სისტემა, შესაბამისად UNI EN ISO 9001: 2015 წ, UNI EN 14001:2015 მდე UNI EN 45001:2018 რაც უზრუნველყოფს მომხმარებლის სრულ კმაყოფილებას და მენეჯმენტისა და ოპერაციული ეფექტურობის მუდმივ გაუმჯობესებას წარმოებისა და მართვის პროცესების მუდმივი გაუმჯობესების გზით.
გენერალური მენეჯმენტი, ხარისხის პოლიტიკაში ასახული მიმართულებების პრაქტიკაში გატარების მიზნით, ადგენს შემდეგ ვალდებულებებს:
- სრულად ქვეშstand კონტექსტში, რომელშიც კომპანია მუშაობს;
- დიდი ყურადღებით შეისწავლოს დაინტერესებული მხარეების საჭიროებები და მოლოდინები და განსაზღვროს ფაქტორები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ კომპანიის ინტეგრირებულ სისტემაზე;
- ინტეგრირებული სისტემის ეფექტურობისა და მისი მუდმივი გაუმჯობესების უზრუნველსაყოფად მოსაგვარებელი შესაძლებლობებისა და რისკების ანალიზი;
- უზრუნველყოს პროდუქტები, რომლებიც აკმაყოფილებს საოპერაციო მოთხოვნებს და არ წარმოადგენს რისკსა და საფრთხეს მომხმარებლისთვის;
- პერსონალის ადეკვატურად და ყველა დონეზე ჩართვა და სენსიბილიზაცია კომპანიის ხარისხის მენეჯმენტში, რათა უზრუნველყოს პროდუქციის წარმოება და მიწოდება, რომელიც შეესაბამება მოქმედ რეგულაციებსა და სახელშეკრულებო მოთხოვნებს;
- პროდუქტები, რომლებიც აკმაყოფილებს საოპერაციო მოთხოვნებს და არ წარმოადგენს რისკს;
- ეფექტიანად განახორციელოს ყველა ზომა და მაკორექტირებელი ქმედება, რათა თავიდან იქნას აცილებული ხელშეკრულებით დადგენილი პროდუქტის მიწოდების მახასიათებლები;
- უზრუნველყოს ადეკვატური ტექნიკური მხარდაჭერა უსაფრთხოების სარქველების დამონტაჟებასთან და ზოგადად, სისტემების უსაფრთხოების ანალიზთან დაკავშირებული პრობლემების გადასაჭრელად;
- განახორციელოს ყველაფერი, რაც არის საჭირო და შესაძლებელი, რათა აღმოიფხვრას შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების რისკები, საიდანაც შეიძლება მოჰყვეს უბედური შემთხვევები, დაზიანებები და პროფესიული დაავადებები;
- შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების საკითხის ინტეგრირება კომპანიის პროცესებში, მისი თანამშრომლების, თანამშრომლებისა და ვიზიტორების ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების ყველა რისკის ფრთხილად შეფასებით;
- დაიცვას გარემო და განახორციელოს მდგრადი განვითარება გარემოსდაცვითი ასპექტების კონტროლის აქტიური შენარჩუნებით და გაუმჯობესებით;
- თავიდან აიცილოს ნებისმიერი დაბინძურება და მინიმუმამდე დაიყვანოს მისი საქმიანობის გარემოზე ზემოქმედება, განსაკუთრებით ის, რაც გამოწვეულია ჰაერის ემისიებით, ნარჩენების მენეჯმენტით, energy მოხმარება, ხანძრის პრევენცია და გარემოს ხმაურის მართვა;
- მოამზადოს და აცნობოს ყველა მუშაკს პროფესიასთან და დაწესებულების ტიპთან დაკავშირებული კონკრეტული რისკების შესახებ, შესაბამისი სასწავლო გეგმის მეშვეობით;
- ხელი შეუწყოს კომუნიკაციას, მონაწილეობას და კონსულტაციებს ყველა მუშაკს შორის, რათა განვითარდეს კომპეტენციის სხვადასხვა აქტივობებში ჩართული პერსონალის ცნობიერება, გააუმჯობესოს მათი როლისა და პოტენციალის ცნობიერება, როგორც ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოებისთვის თანდაყოლილი რისკების პრევენციასთან დაკავშირებით, და საფრთხის ან საგანგებო სიტუაციებში განსახორციელებელი ქმედებების მიზნებისათვის;
- პრევენცია არსებითად მიიჩნიოს, რათა მიღებული ზომების შედეგად მიაღწიოს კომპანიისთვის და მარეგულირებელ დონეზე ნარჩენი რისკის მისაღები დონეს;
- მუდმივი მონიტორინგი ახლომახლობლად, რათა მოხდეს პრევენციისა და დაცვის ზომების მიღება ავარიების შესაძლებლობის შესამცირებლად;
- თანამშრომლობითი ურთიერთობის კონსოლიდაცია ყველა მომწოდებლთან, ადეკვატური უსაფრთხოებისა და ეფექტურობის მისაღწევად standards პროცესების მენეჯმენტში;
- შეინარჩუნოს პროდუქტის მიწოდების სიჩქარე, როგორც კომპანიის ოპერაციების კვალიფიკაციის ელემენტი;
- სასწრაფოდ აცნობეთ TÜV რაინლანდი სისტემაში ნებისმიერი ცვლილებისა და უსაფრთხოების სარქველების ნებისმიერი კონსტრუქციული ცვლილების ორგანიზება.
იმ ფარგლებში, რაც ამ განცხადებით სტრატეგიულ დონეზე არის განსაზღვრული, აღმასრულებელი საბჭო სhall ყოველწლიურად განსაზღვრეთ გაზომვადი მიზნები, რათა შეაფასოთ დანერგილის ეფექტურობა და ეფექტურობა. მენეჯმენტი eacთ ინდივიდუალური საოპერაციო სფერო, რამდენადაც მას ეხება, პასუხისმგებელია ინტეგრირებული მართვის სისტემის ეფექტიანი დანერგვისა და დასახული მიზნების მისაღწევად.
დასახული მიზნების მიღწევის შემოწმება სისტემის მიმოხილვის აქტივობის ფუნდამენტური ნაწილია.
გენერალური მენეჯმენტი უზრუნველყოფს და მხარს უჭერს ამ პოლიტიკის განხორციელებას.
San Giuliano M. (MI), 26/01/2023
